Langsung ke konten utama

Tugas 5 Pengantar Bisnis : Manajemen Keuangan Perusahaan



Tugas 5 Pengantar Bisnis : Manajemen Keuangan Perusahaan

                       
            Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan atau perilaku bisnis untuk mengambil keputusan, perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian, dan penyimpangan dana atau aset yang dimiliki oleh suatu organisasi bisnis atau perusahaan. Manajemen keuangan memiliki tujuan untuk memaksimalkan nilai dari suatu perusahaan. Manajemen mesti dapat menekan adanya perputaran uang yang dapat menghindarkan dari segala macam aktivitas yang tidak diinginkan. Tujuan utama dari sebuah perusahaan ialah untuk dapat memaksimalkan atau dapat kesejahteran dari pemilik yang direflesikan pada harga perusahaan tersebut, harga perusahaan teersebut merupakan hasil dari keputusan manajemen tentang keputusan untuk membuat investasi, keputusan didalam pendanaan sertta aktivitasnya atau kegiatan dalam mengatur aktiva, segala keputusan tersebut akan berefek pada harga saham dari para pemilik perusahaan. Prinsip-prinsip pada manajemen keuangan ialah konsistensi, akuntabilitas, tranparansi, kelangsungan hidup, integritas, pengelolaan dan standar akuntansi.

            Manajemen keuangan bertujuan memaksimalkan nilai dari perusahaan. Manajemen harus bisa menekan perrputaran uang yang bisa menghindarkan dari aktivitas yang tidak diinginkan. Tujuan utama dari suatu perusahaan adalah untuk memaksimalkan atau menambah kesejahteraan para pemilik perusahaan. Manajemen keuangan bertujuan sebagai metode manajemen untuk memenuhi kepentingan para pemilik perusahaan, manajer, pengawal dan pelanggan. Dalam hal ini, yang mesti dicapai perusahaan melalui manajemen keuangan adalah memaksimalkan nilai (value) dari perusahaan. Selain tujuan untuk memaksimalkan value berikut tujuan lainnya dari manajemen keuangan. Memastikan tersediaannya dana yang cukup untuk membiayai kebutuhan dan perusahaan. Ketersediaan dana yang cukup dapat ditentukan dengan memperkirakan kebutuhan dan potensi perusahaan dalam mengumpulkan dana melalui penerbitan saham atau obligasi.
            Manajemen keuangan tidak sekedar melakukan pencatatan akutansi saja. manajemen keuangan didalam prakteknya merupakan aktivitas atau kegiatan yang dilakukan dan akan muncul untuk dalam rangka untuk dapat menyehatkan keuangan organisasi atau perusahaan. Maka dari itu, kita menginginkan adanya prinsip-prinsip yang menjadi sebuah dasar. Prinsip konsisten adalah suatu sistem serta adanya kebijakan keuangan perusahaan mestilah konsisten, tidak boleh ada perubahan dari satu periode ke periode yang lainnya. Prinsip akuntabilitas ialah sebuah kewajiban moral ataupun hukum yang telah melekat kepada individu, suatu perusahaan atau kelompok untuk memberikan suatu penjelasan  bagaimana dana atau kewenang yang sudah diberikan kepada pihak ke-3 yang digunakan. Pihak-pihak ini harus bisa menjelaskan mengenai adanya adanya penggunaan sumber daya. Prinsip transparansi yaitu memberikan keterbukaan informasi mengenai rencana dan segala aktivitas atau kegiatan kepada yang memiliki kepentingan, termasuk dengan memberikan laporan keuangan yang lengkap, wajar, akurat dan dapat diakses secara mudah oleh yang memiliki kepentingan, jika tidak bersifat transparan maka ini dapat mengindikasikan manajemen yang sudah menyembunyikan sesuatu.  Prinsip kelangsungan hidup merupakan segala pengeluaran operasional atau pada tingkat yang strategis mesti harus disesuaikan dengan menggunakan dana yang sudah tersedia. Keberlangsungan hidup suatu entitas adalah ukuran suatu tingkat keamanan serta adanya keberlanjutkan suatu keuangan perusahaan. Manajemen keuangan harus menyusun rencana sebuah dimana memberikan petunjuk bagaimana perusahaan dapat menjalankan rencana strategisnya berguna untuk memenuhi kebutuhan keuangan. Prinsip pengelolaan yaitu manajemen keuangan mesti dapat melakukan pengelolaan dengan adanya dana mumpuni dimana sudah didapatkan dan dapat memberikan jaminan bahwa terdapat dana yang telah diperoleh akan digunakan untuk merealisasikan tujuan yang telah ditetapkan. Prinsip standar akuntansi adalah sistem akuntansi keuangan yang digunakan mesti harus disesuaikan dengan menggunakan adanya prinsip-prinsip dan adanya standar peraturan akuntansi yang telah berlaku. Agar laporan keuangan yang dapat dihasilkan bisa secara mudah dimengerti dan dipahami oleh semua pihak yang memiliki kepentingan.  

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kepuasan Kerja

1.       Apa itu Kepuasan Kerja?  Pengertian Kepuasan Kerja  adalah Kondisi psikis yang menyenangkan yang dirasakan oleh pekerja/ pegawai di dalam suatu lingkungan pekerjaan atas peranannya dalam organisasi dan kebutuhannya terpenuhi dengan baik. Menurut Robins, kepuasan kerja atau  job satisfaction  diidentikkan dengan hal-hal yang bersifat individual. Karena itu, tingkat kepuasan setiap orang berbeda-beda dan hal ini terjadi apa bila beberapa faktor terpenuhi yaitu kebutuhan individu serta kaitannya dengan derajat kesukaan dan ketidaksukaan pekerja (Robins, 1999). Sementara itu, Nguyen et al (2003) menjabarkan konsep  job satisfaction  dipengaruhi hal-hal multidimensional dan tidak bisa diprediksi melalui dimensi tunggal. Didalam lingkungan perusahaan dan bisnis job satisfaction ini juga memiliki dimensi yang berbeda. Dimensinya yaitu jenis pekerjaan yang digeluti, kepuasan pada kompensasi, kepuasan pada superv...

Latihan dan Pengembangan SDM

1.       Pengertian Pelatihan   dan Tujuan dan Pengembangan Definisi Pelatihan dan Pengembangan secara umum : ·          Pelatihan dan Pengembangan adalah serangkaian aktivitas yang dirancang oleh organisasi untuk meningkatkan pengetahuan, keahlian, keterampilan dan kemampuan pegawai. ·          Pelatihan lebih ditekankan pada peningkatan kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang spesifik pada saat ini. ·          Pengembangan lebih ditekankan pada peningkatan pengetahuan untuk melakukan pekerjaan di masa yang akan datang. Definisi Pelatihan dan Pengembangan menurut para ahli : Gary Dessler, pelatihan adalah proses mengajar keterampilan yang dibutuhkan karyawan baru dan lama untuk melakukan pekerjaanya, sedangkan pengembangan adalah usaha untuk meningkatkan prestasi manajemen dimasa depan dengan menanamkan pengetahuan, perubah...

Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan

Manajemen Sumber Daya Manusia Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan Tugas Softskill Nama: Setiyowati Miranda NPM: 26215492 Kelas: 4EB08 1.       Elemen-elemen Desain Pekerjaan. ·          Elemen organisasional Elemen-elemen organisasional pada desain pekerjaan bersangkutan dengan efisiensi. Pekerjaan-pekerjaan yang dirancang secara efisien mendorong karyawan yang mampu dan termotivasi untuk mencapai keluaran maksimum. Elemen-elemen organisasional mencakup pendekatan mekanistik, aliran kerja, dan praktek-praktek kerja. ·          Elemen lingkungan Aspek kedua desain pekerjaan berkaitan dengan elemen-elemen lingkungan. Seperti hampir dalam semua kegiatan personalia, para perancang pekerjaan tidak dapat mengabaikan pengaruh lingkungan eksternal. Elemen-elemen lingkungan pokok dalam perancangan pekerjaan-pekerjaan adalah kemampuan dan ter...