Langsung ke konten utama

Tugas 3 Pengantar Bisnis : Manajemen Bisnis dan Bentuk Organisasi



Tugas 3  Pengantar Bisnis : Manajemen Bisnis dan Bentuk Organisasi
            Manajemen bisnis merupakan usaha untuk merencanakan, mengelola dan menjalankan sebuah bisnis secara keseluruhan untuk mencapai tujuan bisnis. Dalam sebuah bisnis, manajemen merupakan sebuah nyawa yang sangat penting bagi dunia disnis. Konsep dasar manajemen binis ialah mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi. Mengetahui konsep manajemen secara operasional dalam organisasi bisnis yang mencakup manajemen sumber daya manusia, manajemen produksi atau operasi, manajemen pemasaran dan manajemen keuangan. Mengetahui konsep manajemen secara fungsional yang mencakup kegiatan perencanaan,pengorganisasian, pengimplementasian, serta pengendalian dan pengawasan.
            Pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan sumber, tujuan dan lingkungannya. Struktur organisasinya adalah susunan berbagai macam komponen dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan menunjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut dikoordinasi (diintegrasikan). Selain dari pada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialis-spesialis pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan. Berdasarkan strukturnya bentuk organisasi dapat di bagi menjadi beberapa macam, yaitu organisasi baris, organisasi garis dan staff, organisasi fungsional, organisasi matrix, dan organisasi komite.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kepuasan Kerja

1.       Apa itu Kepuasan Kerja?  Pengertian Kepuasan Kerja  adalah Kondisi psikis yang menyenangkan yang dirasakan oleh pekerja/ pegawai di dalam suatu lingkungan pekerjaan atas peranannya dalam organisasi dan kebutuhannya terpenuhi dengan baik. Menurut Robins, kepuasan kerja atau  job satisfaction  diidentikkan dengan hal-hal yang bersifat individual. Karena itu, tingkat kepuasan setiap orang berbeda-beda dan hal ini terjadi apa bila beberapa faktor terpenuhi yaitu kebutuhan individu serta kaitannya dengan derajat kesukaan dan ketidaksukaan pekerja (Robins, 1999). Sementara itu, Nguyen et al (2003) menjabarkan konsep  job satisfaction  dipengaruhi hal-hal multidimensional dan tidak bisa diprediksi melalui dimensi tunggal. Didalam lingkungan perusahaan dan bisnis job satisfaction ini juga memiliki dimensi yang berbeda. Dimensinya yaitu jenis pekerjaan yang digeluti, kepuasan pada kompensasi, kepuasan pada superv...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan

Manajemen Sumber Daya Manusia Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan Tugas Softskill Nama: Setiyowati Miranda NPM: 26215492 Kelas: 4EB08 1.       Elemen-elemen Desain Pekerjaan. ·          Elemen organisasional Elemen-elemen organisasional pada desain pekerjaan bersangkutan dengan efisiensi. Pekerjaan-pekerjaan yang dirancang secara efisien mendorong karyawan yang mampu dan termotivasi untuk mencapai keluaran maksimum. Elemen-elemen organisasional mencakup pendekatan mekanistik, aliran kerja, dan praktek-praktek kerja. ·          Elemen lingkungan Aspek kedua desain pekerjaan berkaitan dengan elemen-elemen lingkungan. Seperti hampir dalam semua kegiatan personalia, para perancang pekerjaan tidak dapat mengabaikan pengaruh lingkungan eksternal. Elemen-elemen lingkungan pokok dalam perancangan pekerjaan-pekerjaan adalah kemampuan dan ter...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Seleksi Tenaga Kerja dan Penempatan

1.       Pengertian Seleksi dan Penempatan SDM Seleksi adalah suatu rekomendasi atau suatu keputusan untuk menerima atau menolak seseorang calon untuk pekerjaan tertentu berdasarkan suatu dugaan tentang kemungkinan-kemungkinan dari calon untuk menjadi tenaga kerja yang berhasil pada pekerjaannya. Dan menurut Sedarmayanti seleksi adalah kegiatan menentukan dan memilih tenaga kerja yang memenuhi kriteria yang telah ditetapkan. Seleksi bertujuan memutuskan masalah apakah seorang pelamar diterima bekerja atau tidak. Tugas seleksi ialah menilai sebanyak mungkin calon untuk memilih seseorang atau sejumlah orang (sesuai dengan jumlah yang diperlukan) yang paling memenuhi persyaratan pekerjaan yang ditetapkan semula. Pada seleksi sejumlah calon dinilai sejauh mana kesesuaian mereka (sejauh mana mereka memenuhi persyaratan pekerjaan yang telah ditetapkan semula) dengan suatu pekerjaan. Pada penempatan setiap calon dinilai derajat kesesuaiannya untuk s...
Posting Komentar
Baca selengkapnya