Langsung ke konten utama

Tugas 3 Pengantar Bisnis : Manajemen Bisnis dan Bentuk Organisasi



Tugas 3  Pengantar Bisnis : Manajemen Bisnis dan Bentuk Organisasi
            Manajemen bisnis merupakan usaha untuk merencanakan, mengelola dan menjalankan sebuah bisnis secara keseluruhan untuk mencapai tujuan bisnis. Dalam sebuah bisnis, manajemen merupakan sebuah nyawa yang sangat penting bagi dunia disnis. Konsep dasar manajemen binis ialah mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi. Mengetahui konsep manajemen secara operasional dalam organisasi bisnis yang mencakup manajemen sumber daya manusia, manajemen produksi atau operasi, manajemen pemasaran dan manajemen keuangan. Mengetahui konsep manajemen secara fungsional yang mencakup kegiatan perencanaan,pengorganisasian, pengimplementasian, serta pengendalian dan pengawasan.
            Pengorganisasian didefinisikan sebagai proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan sumber, tujuan dan lingkungannya. Struktur organisasinya adalah susunan berbagai macam komponen dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan menunjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut dikoordinasi (diintegrasikan). Selain dari pada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialis-spesialis pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan. Berdasarkan strukturnya bentuk organisasi dapat di bagi menjadi beberapa macam, yaitu organisasi baris, organisasi garis dan staff, organisasi fungsional, organisasi matrix, dan organisasi komite.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Kepuasan Kerja

1.       Apa itu Kepuasan Kerja?  Pengertian Kepuasan Kerja  adalah Kondisi psikis yang menyenangkan yang dirasakan oleh pekerja/ pegawai di dalam suatu lingkungan pekerjaan atas peranannya dalam organisasi dan kebutuhannya terpenuhi dengan baik. Menurut Robins, kepuasan kerja atau  job satisfaction  diidentikkan dengan hal-hal yang bersifat individual. Karena itu, tingkat kepuasan setiap orang berbeda-beda dan hal ini terjadi apa bila beberapa faktor terpenuhi yaitu kebutuhan individu serta kaitannya dengan derajat kesukaan dan ketidaksukaan pekerja (Robins, 1999). Sementara itu, Nguyen et al (2003) menjabarkan konsep  job satisfaction  dipengaruhi hal-hal multidimensional dan tidak bisa diprediksi melalui dimensi tunggal. Didalam lingkungan perusahaan dan bisnis job satisfaction ini juga memiliki dimensi yang berbeda. Dimensinya yaitu jenis pekerjaan yang digeluti, kepuasan pada kompensasi, kepuasan pada superv...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Perencanaan dan Pengembangan Karier

1.       Pengertian Karier, Perencanaan Karier dan Pengembangan Karier Ø   Penjelasan karir/karier Yang dimaksud dengan karir adalah suatu rangkaian perilaku dan sikap yang berhubungan dengan pengalaman maupun aktivitas kerja selama rentang waktu pada kehidupan seorang individu serta merupakan rangkaian aktivitas kerja berkelanjutan. Karir yaitu kondisi yang dapat menunjukan adanya peningkatan status kepegawaian seorang individu dalam organisasi sesuai dengan pekerjaan yang sudah ditentukan oleh organisasi tersebut. Karir merupakan kedudukan, rangkaian pekerjaan dan posisi yang pernah diduduki oleh seseorang selama masa kerjanya. Karir dapat menunjukan peningkatan maupun perkembangan pegawai secara individu pada suatu jenjang yang dicapai selama masa kerjanya di dalam organisasi. Ø   Perencanaan Karir . Perencanaan karir adalah proses dimana seorang individu dapat menidentifikasi maupun mengambil langkah-langkah dalam mencapai tujuan...
Posting Komentar
Baca selengkapnya